Program typu Executive jest dedykowany najwyższej kadrze zarządzajacej i w znacznej mierze realizowany jest w oparciu o programy typu Executive MBA (o profilu leadership), jednakże jego charakter jest na wskroś praktyczny. Praca w jego trakcie jest równie intensywna, jednakże pozbawiona prawie zupełnie części teoretycznej. Znaczna część zajęć, oprócz dużej ilości studiów przypadków i symulacji, realizowana jest przy pomocy niekonwencjonalnych metod - w terenie. Jakkolwiek każdy program układany jest indywidualnie, to akcenty położone są na m.in. takie obszary, jak:
| Globalne wyzwania III millenium w biznesie - wyzwania i sztuka przywództwa w biznesie. Przekształcanie i podporządkowywanie przyszłości. | ||
| Okiełznanie wyzwań i ich zrozumienie | ||
| Architektura innowacyjnych i efektywnych zmian - przewodzenie permanentnym zmianom w turbulentnym otoczeniu | ||
| Wzmacnianie własnego zaangażowania | ||
| Wizja, misja i wartości - trzy filary przywództwa | ||
| Nawigacja przyszłości - budowanie relacji i wskazywanie drogi | ||
| Budowanie zespołów dla najwyższych osiągnięć | ||
| Przywództwo piątego stopnia i model totalnego lidera (efektywność własna, przewodzenie samemu sobie, przywództwo motywacyjne, przywództwo strategiczne) | ||
| Empowerment i feedback | ||
| Mobilizowanie ludzi i organizacji do najwyższych osiągnięć i innowacji | ||
| Strategia lustra i okna w zarządzaniu przedsiębiorstwem | ||
| Rozwiązywanie złożonych problemów zarządzania | ||
| Rozwój kluczowych umiejętności przywódczych | ||
| Networking | ||
| Rozwój przywódców i wychowywanie następców - coaching i mentoring na najwyższym szczeblu |