Coaching koaktywny
Umiejętności wspierające sukces klienta
Whitworth Laura , Kimsey-House Karen, Kimsey-House Henry, Sandahl Phillip
Opis książki Coaching koaktywny:
W niniejszej książce pionierzy profesjonalnego coachingu przedstawiają model relacji coachingowej dostosowany do zapotrzebowania współczesnych klientów. Opisują umiejętności pozwalające stworzyć posiadającą moc relację, w której klient jest zachęcony do odkrywania i realizowania swojego życiowego celu. Poza przekonującymi analizami wpływu poszczególnych kompetencji na skuteczność coachingu i zaangażowanie klienta książka zawiera m.in.:
• przykłady rozmów na sesjach coachingowych, zaczerpnięte z doświadczenia autorów w pracy z tysiącami przyszłych coachów i klientów w różnych krajach,
• zestaw narzędzi coacha, obejmujący przydatne ćwiczenia, kwestionariusze, formularze i listy kontrolne,
• informacje na temat coachingu prowadzonego dla zespołów i innych systemów relacji,
• uaktualnioną terminologię.
Autorzy Coachingu koaktywnego wyjaśniają, na czym polega proces prowadzący do głębokiej zmiany, i uczą, jak można go uruchomić poprzez budowanie partnerskich relacji. W ich wizji umiejętności coachingowe powinni wykorzystywać nie tylko profesjonalni trenerzy, lecz także menedżerowie i nauczyciele, pomagając swoim współpracownikom i podopiecznym wieść satysfakcjonujące życie oraz w pełni realizować swój potencjał w ramach organizacji.
Coaching
Inspiracje z perspektywy nauki, praktyki i klientów.
Rzeczowe i praktyczne odpowiedzi na kluczowe pytania
• Czym jest coaching? Jak stać się dobrym coachem? Jak doskonalić własną praktykę?
• Jakie możliwości oferuje coaching oraz jak mądrze i skrzętnie z nich skorzystać?
• Jak umiejętnie wdrażać coaching w organizacji, aby móc rozwinąć jej potencjał?
Lektura obowiązkowa dla:
• adeptów coachingu i praktykujących coachów,
• menedżerów, którzy chcą skorzystać z usług coacha,
• specjalistów HR, odpowiedzialnych za wdrażanie coachingu w organizacji.
Czy wiesz, czym jest profesjonalny coaching oraz w jaki sposób może pomóc Ci w rozwoju kariery zawodowej?
Coaching służy doskonaleniu kompetencji oraz przygotowuje do pełnienia nowych ról zawodowych lub sprawniejszego funkcjonowania w dotychczasowej roli. Jest to także narzędzie pomocne we wprowadzaniu zmian w obecnym sposobie życia lub ścieżce kariery. Zmian tych dokonuje się poprzez odkrycie na nowo znaczenia swojej pracy lub dążenie do nadania własnemu życiu lub karierze zupełnie nowego sensu i kierunku. Coaching jest więc sposobem na wspieranie rozwoju i samorealizacji, kreowanie siebie i własnego życia w zgodzie z wyznawanymi wartościami, posiadanymi predyspozycjami i dążeniami, z którymi głęboko się identyfikujemy. Aktywne uczestnictwo w sesjach coachingu owocuje odkryciem i uwolnieniem uśpionych zdolności, możliwości i potencjału.
• Porady menedżerów - jak najlepiej spożytkować udział w sesjach coachingu.
• Coaching umiejętności interpersonalnych.
• Executive oraz career coaching.
• Praca coacha wewnętrznego.
• Wdrożenie coachingu w organizacji.
• Standardy nauczania, etyka oraz superwizja w coachingu.
• Psychologia coachingu oraz coaching oparty na dowodach.
Coaching jest dla osób, które dobrze funkcjonują, ale mają potencjał oraz ambicję, aby radzić sobie jeszcze lepiej myślą o osiąganiu nieprzeciętnych wyników.
Paweł Smółka
Coaching as a method of developing human potencial.
Obecnie stopniowo krystalizuje się obszar, który można by nazwać naukową podstawą coachingu. Prowadzi się badania nad warunkami jego efektywności oraz testuje praktyczne metody i techniki używane podczas pracy coachingowej pod kątem ich skuteczności. Z tego właśnie względu zagraniczni i polscy eksperci zaproszeni do wspólnej pracy nad tą książką to zarówno naukowcy, badacze, jak i praktycy, którzy w możliwie szeroki sposób starają się pokazać spektrum rozmaitych podejść współistniejących obecnie w obszarze coachingu.